Bedeutung der Symbole Themenbereich: Projekte; Humor DeMarco Tom; et.all. Adrenalin Junkies & Formular Zombies

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Diese Rezension wurde erstellt von c++.de (Marcus Bäckmann) Eingetragen am: 28.10.2007  Hits: 2437 gut geeignet für: Entwickler, die in realen Projekten mit realen Kollegen und Projektleitern zu tun haben Projektleiter, die über sich selbst schmunzeln können nicht geeignet für: humorlose Verwalter und Formular-Zombies, die zum Lachen in den Keller gehen und ein Projekt als starre Abfolge von Schritten begreifen, statt als dynamische Situation Musterbücher im Softwarebereich sind einfach "in". Was vor vielen Jahren mit der Gang of Four (GoF) und ihren "Entwurfsmustern" begann, zieht seitdem immer weitere Kreise. Während die Muster zunächst nur Programmfragmente und Lösungswege beschrieben und sehr nahe an der Programmierung waren, kamen dann auch die Bücher der Anti-Pattern auf: Dinge, die man bei Softwareprojekten auf keinen Fall tun sollte. Und nun passend kommt ein Titel von Tom DeMarco und anderen Autoren, die einige typische Verhaltensmuster in Softwareprojekten beschreiben. Das Buch ist als eine Art Katalog aufgebaut, und jeder Anhänger der "Muster-Bücher" wird sich sofort heimisch finden. Die Kapitel sind mit provokativen Titeln bezeichnet, zum Beispiel für das Verhaltensmuster "Toter Fisch" (siehe dazu auch die Leseprobe). Es handelt sich hierbei um das Problem, daß ein Projekt von Anfang an unmöglich seine Ziele erreichen kann. Jeder Teilnehmer am Projekt weiß dies, nimmt daran teil, schweigt - bis irgendwann der Tag der Wahrheit kommt, und man das Scheitern öffentlich machen muß. Die Autoren versuchen in kurzen Sätzen aufzuzeigen, was die Randbedingungen in Firmen und Projektteams sind, damit sich ein Projekt zum "toten Fisch" entwickeln kann. 86 dieser typischen Muster konnten die Autoren identifizieren und beschreiben. Was dem Leser bei den Mustern manchmal fehlen wird ist sicherlich der Lösungsvorschlag: was kann man denn dagegen tun? Wie kann man das abwenden? Leider beantworten die Autoren um DeMarco diese Frage nicht explizit, sondern geben nur Tipps zwischen den Zeilen. Auf der anderen Seite wird jeder Praktiker wissen, daß es gegen manche Fehlentwicklungen auch kein allgemeines Rezept gibt - die Ursachen von Fehlentwicklungen liegen so tief im Unternehmen und seiner Kultur verwurzelt, daß man sich den Trends nur schwer entziehen kann. An diesem Punkt erkennt man in dem Buch auch einen Dilbert-artigen Humor: bei einigen Mustern weiß man sofort, welchen Namen aus der Firma man hier assoziieren kann. Das Buch ist also auch eine sarkastisch-humoristische Bestandsaufnahme aus dem Projektalltag, und kein Erster-Hilfe-Kasten. Gerade das macht es aber auch lesenswert. Sehr schön ist, daß man das Buch auch als eBook (PDF) kostenlos laden kann. Homepage des Buchtitels Inhaltsverzeichnis Probekapitel von der Verlagshomepage

Diese Daten stammen aus der Datenbank von Amazon.de Amazon-Verkaufsrang: 71065 Seiten: 228 ISBN-10: 3-4464-1254-9 ISBN-13: 978-3-4464-1254-5 Verlag: Hanser Fachbuch Preis: EUR 24,90 Preis gebraucht (ab): EUR 24,90 Meinung(en) zum Titel Durchschnittliche Bewertung: 4.0 von 5 Punkten   Enttäuschend Bewertung: 2 von 5 Punkten Nachdem Tom de Marco ein anderes absolut spannendes Projektbuch veröffentlicht hat, finde ich dies sehr unkonstruktiv und enttäuschend. Allein die Visualisierung im Buch ist absolut klasse.   Einfach nur langweilig ... Bewertung: 1 von 5 Punkten Sicher steckt viel Wahres in dem Buch und es ist einfach, sich selber oder seine Organisation wiederzuerkennen. Im Gegensatz zu "Der Termin" ist dieses Buch absolut langweilig. Es werden lediglich Fakten heruntergebetet, die man im Kopf als "stimmt / stimmt nicht" abhaken kann. Ein wirklicher Lesespass ist das Buch wahrlich nicht.   Oh - das ist ja so wahr! Bewertung: 5 von 5 Punkten Ich fand es sehr bemerkenswert, wie bekannt mir all diese in dem Buch beschriebenen Muster vorkamen. Und so beschlich mich während des Lesens ein angenehmes Gefühl der Art "Ich bin nicht alleine". Wer schon in mehreren IT-Projekten gearbeitet hat, wird wohl einiges darin wiedererkennen. So bestätigte mich das Buch in meinen immer wieder gemachten Beobachtungen und Beurteilungen im Projekt-Alltag, und wahrscheinlich deshalb genoss ich es auch so, es zu lesen. Lösungen werden zwar nur bedingt angeboten, diesen Anspruch erhebt das Buch meiner Ansicht aber auch nicht, und schussendlich ist oft schon das Erkennen eines Musters der erste Schritt zur Lösung.   Real Life Bewertung: 4 von 5 Punkten Das Buch hält, was es verspricht. Viele Alltagssituationen aus Projekten, die man als erfahrener und auch nicht erfahrener Projektmanager kennt. Man fidet sich wieder. Was ich vermisse, sind mehr konstruktive Vorschläge zum Ungang mit diesen Situationen - oft bleibt das Buch auf einer rein deskriptiven Ebene. Ansonsten sehr empfehlenswert. Insbesondere auch die Idee des eBooks, das mit einem Code abgerufen werden kann... Damit auch unterwegs immer dabei.   Lustig - aber sonst ? Bewertung: 3 von 5 Punkten Tom De Marco führt uns mit spitzer Feder geschriebenen Form das eine oder andere Verhalten von Mitgliedern in Projekten vor und das auch noch in unterhaltsamer Form. So gesehen könnte man annehmen, hätte das Buch außer einen Unterhaltungswert sonst Keinen. Das Buch gewinnt jedoch erst dann an Wert man sich die einzelnen Verhaltenweisen ansieht um dann Strategien zu entwickeln. Für die Einen ist es unterhaltsamer Stoff für die Anderen ein Ah-ha-Effekt-Generator oder wertlos, nett aber überflüssig.

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